En diciembre de 2024, particip\u00e9 de la reuni\u00f3n plenaria n\u00famero 29 del C\u00edrculo de Montevideo, que tuvo lugar en la Ciudad de M\u00e9xico. Me invitaron a debatir sobre el impacto de los conflictos, una tarea desafiante, en el contexto de una reuni\u00f3n convocada para debatir sobre \u201cLa Confianza en la Sociedad Contempor\u00e1nea\u201d.<\/p>\n
Cuando comenzamos los debates del C\u00edrculo de Montevideo, en el a\u00f1o 1996, sus fundadores nos propon\u00edan analizar un cambio de \u00e9poca. Se trataba de una empresa dif\u00edcil y desafiante. Sin embargo, cont\u00e1bamos con algunos par\u00e1metros que nos permiten evaluar los impactos de los cambios, m\u00e1s o menos conflictivos, que tuvieron lugar en las \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n
Por ejemplo, nos anim\u00e1bamos a pronosticar, con cierta confianza, que las negociaciones de integraci\u00f3n econ\u00f3mica regional (siempre conflictivas, como sabemos qui\u00e9nes participamos en ellas), ofrec\u00edan grandes posibilidades de alcanzar un impacto positivo en las econom\u00edas nacionales a trav\u00e9s de mayores niveles de comercio e inversi\u00f3n y, por lo tanto, las mismas \u00a0permitir\u00edan aumentar y modernizar la estructura del mercado de trabajo.<\/p>\n
Con esos par\u00e1metros, a lo largo de los \u00faltimos 28 a\u00f1os, el C\u00edrculo de Montevideo ha analizado y debatido las rivalidades, los conflictos, y las caracter\u00edsticas que definieron un cambio de \u00e9poca, signado por; a) la llegada de las econom\u00edas emergentes a la vanguardia de la econom\u00eda internacional; b) el surgimiento de una nueva clase media global; c) la necesidad de reconocer el valor del capital natural, debido a la crisis del ambiente que sufre nuestro planeta, y d) la llegada de la segunda era de las m\u00e1quinas, en el contexto de una revoluci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las telecomunicaciones.<\/p>\n
Lo que me gustar\u00eda postular aqu\u00ed es que la sabidur\u00eda convencional que nos ayud\u00f3 en el pasado para evaluar los impactos de los cambios y los conflictos pol\u00edticos y econ\u00f3micos que transitamos, hoy est\u00e1 en crisis.<\/p>\n
Perm\u00edtanme ofrecer un ejemplo; \u00bfqu\u00e9 sugiere la sabidur\u00eda convencional sobre los tiempos actuales?<\/b><\/p>\n
En las sesiones regulares del an\u00e1lisis econ\u00f3mico, organizadas por fondos de inversi\u00f3n americanos, de las que participo con alguna periodicidad, por ejemplo, se pronosticaba un duro camino para los mercados burs\u00e1tiles en la presente d\u00e9cada, debido a las altas tasas de inflaci\u00f3n. Sin embargo, el \u00edndice S&P sube y supera los 6.000 puntos al d\u00eda de la fecha y los especialistas lo ven en 6.600 a mediados de este a\u00f1o. Sus 10 activos principales, que representan el 34% del fondo, aumentan 15% en 5 a\u00f1os.<\/p>\n
Se planificaba tambi\u00e9n el invierno de la Inteligencia Artificial en la d\u00e9cada de 2020. Sin embargo, esta d\u00e9cada parece ser la de la \u201cfiebre del oro\u201d de la Inteligencia Artificial. M\u00e1s all\u00e1 de la fiebre del oro de la inteligencia artificial que representan los gigantes tecnol\u00f3gicos, la densidad de los centros de datos creci\u00f3 8%, el mercado de chips se multiplic\u00f3 por 14, y el consumo de energ\u00eda se multiplic\u00f3 por 3.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se le pronosticaba la muerte de las criptomonedas, y en realidad las cripto perdieron 1.4 trillones de valor en 2022, pero ahora, alcanzan valores en el entorno de los 3 trillones.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se pronostic\u00f3 el declive de la industria de oil & gas. Sin embargo, aumentaron las energ\u00edas convencionales y en el \u00edndice S&P la energ\u00eda est\u00e1 en el m\u00e1ximo desde 2014.<\/p>\n
Estos son solo algunos ejemplos que presento con la intenci\u00f3n de postular que nuestra capacidad de predecir los impactos de las medidas de pol\u00edtica, de los cambios y los conflictos, se ha reducido.<\/p>\n
En mi opini\u00f3n, esto se explica, en cierta medida, porque nos enfrentamos crecientemente con una realidad cada vez m\u00e1s fragmentada. En ese contexto de fragmentaci\u00f3n, entender las interacciones entre las decisiones de pol\u00edtica, la din\u00e1mica econ\u00f3mica y la respuesta social se vuelve cada vez m\u00e1s relevante.<\/p>\n
Una realidad m\u00e1s fragmentada impide obtener conclusiones directas (como las que obten\u00edamos al aplicar la sabidur\u00eda convencional) y nos obliga a prestar m\u00e1s atenci\u00f3n a las interacciones.<\/p>\n
Un mismo fen\u00f3meno, por ejemplo, la integraci\u00f3n de los mercados de comercio e inversi\u00f3n globales, es considerado un elemento clave para explicar la reducci\u00f3n de la desigualdad entre pa\u00edses y, al mismo tiempo, el aumento de la desigualdad dentro de las econom\u00edas nacionales.<\/p>\n
Tomemos el caso del comercio global. En este campo estamos frente a un fen\u00f3meno hist\u00f3rico. El \u00edndice de apertura comercial retrocede por primera vez desde la Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n
Entre 2008 y 2021 se ubic\u00f3 en torno al 60%, reduci\u00e9ndose ahora hasta el 57,2%. Ahora bien, este proceso de fragmentaci\u00f3n que experimenta la globalizaci\u00f3n nos muestra un fen\u00f3meno m\u00e1s complejo, donde las exportaciones de Rusia y China al G7 cayeron 10 puntos porcentuales en cinco a\u00f1os, mientras que las de Reino Unido aumentaron 10% en ese lapso.<\/p>\n
La ca\u00edda en el \u00cdndice de Apertura Comercial, explicada por el aumento de medidas en frontera que obstruyen el comercio (que pasaron de 1.800 en 2020 a 3.200 en 2023), no impide que el comercio global crezca este a\u00f1o 2,7% y se pronostique un crecimiento de 3% en 2025. \u00bfC\u00f3mo se explica esto?<\/p>\n
Hay varias razones, pero me gustar\u00eda resaltar dos. La primera se\u00f1ala que los flujos de comercio se han vuelto m\u00e1s complejos, adem\u00e1s del comercio de commodities, insumos f\u00edsicos y productos manufacturados, esos flujos incluyen crecientemente servicios, datos e informaci\u00f3n, prestaciones entre personas, telemigraciones, etc.<\/p>\n
Y en segundo lugar, un tercio del comercio global es intrafirma y otro tercio es entre grandes compa\u00f1\u00edas globales y sus proveedores. Las grandes compa\u00f1\u00edas globales son cada vez m\u00e1s poderosas y rivalizan con las grandes econom\u00edas del mundo en t\u00e9rminos de valor burs\u00e1til. Si las admiti\u00e9ramos en el grupo de los 20, Apple estar\u00eda en el sexto lugar, Microsoft en el octavo, Nvidia en el d\u00e9cimo, Alphabet en el 14 y Amazon en el 16.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo evaluar entonces el impacto de los cambios, de los conflictos, de las distintas realidades que enfrentamos?<\/p>\n
Mi propuesta se basa en enriquecer nuestra sabidur\u00eda convencional mirando de cerca las interacciones entre los cambios pol\u00edticos, la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la incertidumbre radical que enfrentamos, ya que estas interacciones definen una realidad fragmentada que admite impactos diferentes seg\u00fan el plano de an\u00e1lisis para un mismo fen\u00f3meno.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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