<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os, se ha generado un creciente consenso en torno a la idea de que los sistemas alimentarios no sostenibles deben transformarse para que sean sostenibles. Se han dedicado muchos esfuerzos a esa tarea, pero es necesario hacer m\u00e1s y con mayor rapidez para garantizar que se produzca una transformaci\u00f3n significativa y pertinente de manera oportuna, como se discuti\u00f3 en un reciente webinar del World Agriculture Forum.<\/p>\n
Los gobiernos, las organizaciones internacionales, el sector privado y otras actores interesados deben mejorar su cooperaci\u00f3n, integrar mejor sus esfuerzos y actualizar constantemente sus enfoques para construir sistemas alimentarios sostenibles. Tambi\u00e9n deben hacer contribuciones viables y visibles a los objetivos comunes, y deben hacerlo al mismo tiempo que afrontan presiones significativas sobre los presupuestos nacionales y las finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n
Al mismo tiempo, los sistemas alimentarios se enfrentan a un n\u00famero cada vez mayor de plagas y enfermedades de plantas y animales, incluidas las zoonosis, amenazas emergentes como la resistencia a los antimicrobianos (RAM) y crisis clim\u00e1ticas, que requieren nuevas investigaciones, innovaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n.<\/p>\n
El sector privado ha sido clave para lograr la transformaci\u00f3n de los sistemas alimentarios en todo el mundo. Ese papel solo puede crecer en el futuro. Los gobiernos y las organizaciones multilaterales deben desempe\u00f1ar un rol catalizador para revisar y desarrollar mecanismos innovadores para asociaciar al sector privado.<\/p>\n
Conocemos bien esos mecanismos y los hemos probado en el pasado. Necesitamos seguir actualiz\u00e1ndolos y mejor\u00e1ndolos para obtener los mejores resultados posibles. Entre ellos tenemos herramientas destacadas, como las siguientes:<\/p>\n
Todos estos mecanismos requieren un di\u00e1logo entre m\u00faltiples partes interesadas, que no puede desarrollarse adecuadamente sin la participaci\u00f3n del sector privado.<\/p>\n
Una agenda clara y centrada podr\u00eda ser esencial para garantizar un di\u00e1logo eficaz y significativo.<\/p>\n
Tal agenda podr\u00eda situar a los sistemas alimentarios como puntos de entrada clave para capitalizar las interrelaciones y acelerar el progreso para garantizar una mejor producci\u00f3n, nutrici\u00f3n, salud, medio ambiente y medios de vida. Los peque\u00f1os agricultores deber\u00edan estar en el centro de la agenda.<\/p>\n
La ampliaci\u00f3n de la ciencia, la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n tambi\u00e9n deber\u00eda ser clave. Como se explica en muchos informes y documentos de investigaci\u00f3n, su aprovechamiento es crucial para una transformaci\u00f3n profunda de los sistemas alimentarios y agr\u00edcolas.<\/p>\n
Igualmente importante ser\u00eda capitalizar los datos, las fuentes de datos no tradicionales y la ciencia de datos, a fin de garantizar el desarrollo de plataformas capaces de integrar datos multisectoriales de diversas fuentes para el an\u00e1lisis y la previsi\u00f3n en tiempo real.<\/p>\n
Un tema muy importante para la agenda de las asociaciones del sector privado deber\u00eda ser la movilizaci\u00f3n de inversiones, m\u00e1s y mejores, como forma de ampliar la creaci\u00f3n de capacidad de conocimientos t\u00e9cnicos y el desarrollo institucional necesarios para desarrollar infraestructura f\u00edsica y blanda. Estos \u00faltimos incluyen cuestiones que van desde el desarrollo de infraestructura hasta las instituciones y capacidades necesarias para cumplir con las normas y reglas y regulaciones sanitarias y fitosanitarias.<\/p>\n
Al reunir los mecanismos en torno a una agenda para las alianzas con el sector privado, todav\u00eda necesitaremos desarrollar un marco de acci\u00f3n adecuado. Por lo general, esos marcos deben abordar tres fases diferentes: el dise\u00f1o, la implementaci\u00f3n y la fase final de ampliaci\u00f3n de programas y experiencias exitosas.<\/p>\n
Por lo general, necesitar\u00edamos involucrar a l\u00edderes influyentes de los actores interesados (gobierno, sector privado, academia, etc.), alinear un conjunto de objetivos compartidos y estructurar los mecanismos de colaboraci\u00f3n para completar la fase de dise\u00f1o.<\/p>\n
La fase de implementaci\u00f3n nos llevar\u00eda a definir objetivos espec\u00edficos e implementar planes de acci\u00f3n caso por caso, y avanzar hitos para impulsar el progreso.<\/p>\n
Por \u00faltimo, escalamos e institucionalizamos modelos probados, adaptando lecciones e innovaciones y revisando las estructuras de asociaci\u00f3n seg\u00fan sea necesario para abordar nuevos casos.<\/p>\n
Estos marcos de acci\u00f3n garantizar\u00edan que las alianzas con el sector privado se sientan como propias por los grupos locales y est\u00e9n alineadas con los objetivos del pa\u00eds, as\u00ed como impulsadas por el mercado, con proyectos basados \u200b\u200ben modelos de negocio viables, que integren cadenas de valor completas capaces de beneficiar a todos los actores del sistema agr\u00edcola, no solo incluyendo a los peque\u00f1os agricultores, sino d\u00e1ndoles un rol clave cuando sea posible.<\/p>\n
Es necesario hacer m\u00e1s y mejor. Y pronto.<\/p>\n
<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En los \u00faltimos a\u00f1os, se ha generado un creciente consenso en torno a la idea de que los sistemas alimentarios no sostenibles deben transformarse para que sean sostenibles. Se han dedicado muchos esfuerzos a esa tarea, pero es necesario hacer m\u00e1s y con mayor rapidez para garantizar que se produzca una transformaci\u00f3n significativa y pertinente […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2225,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-2223","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newconomics"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2223","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2223"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2223\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2230,"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2223\/revisions\/2230"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2223"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2223"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosmagarinos.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2223"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}